五柱撑起为农厦——市供销社做强做优社有企业走笔
2019/3/29 9:11:21 来源:广元日报 编辑:石雪芹
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农资企业备足货源备战春耕

外地供销社考察“广供天下”电子商务公司

    社有企业是供销社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。市供销系统着眼“一体双线三化五支撑”的改革总体架构,全力构建农资、农产品、再生资源、农村电商、资金互助“五支撑”的经营服务体系,促进社有企业实现高质量发展。2018年,社有企业实现经营服务总额25亿元,利润7300万元,其中市本级社有企业实现经营服务总额2.3亿元,利润900万元,资产总额达3亿元。

    转型升级发展新型业态

    出台《关于加快改革推进社有企业转型升级实现高质量发展的意见》,明晰转型升级思路,明确企业改革重点,突出抓好深化企业股份制改革、人事劳动制度改革、薪酬分配制度改革,积极稳妥发展混合所有制经济,加快传统产业转型升级。农资企业着力推进“互联网+”建设,健全农资质量追溯系统,打造互联网大数据平台,发展农资电子商务,推广科技含量高、环保高效、使用简便的农资产品,积极参与农业社会化服务。农产品企业着力建设现代流通体系,大力发展冷链物流和连锁经营;参与农业特色产业基地、农产品品牌建设和农产品初加工及副产物的综合利用加工,由农产品购销型企业向农业一二三产业融合发展转型升级。再生资源企业着力从“废品买卖型”向“环境服务型”转型,巩固完善城乡再生资源回收利用体系,积极引进合作企业,探索“互联网+”等回收新方式和新业态。

    优化布局做实产业集团

    规划布局社有企业产业,成立市供销投资集团有限公司作为市供销社的投资平台,下设广元供销农资集团有限公司、广元供销农产品集团有限公司、广元供销再生资源集团有限公司三个全资子公司,控股成立广供天下电子商务有限公司,“1+3”市社本级产业布局成型。印发《关于组建企业集团及股权调整方案》和《关于进一步优化资本布局的通知》等文件,通过产权重组、吸收合并、清算解散等一系列步骤对社有企业进一步优化资本布局。规划产业公司的发展方向及路径设计,再生资源集团大力发展循环经济产业园区,建设高标准的报废汽车拆解中心;农产品集团以扶贫农产品经营为突破口,下连农户、新型农业经营主体及农产品生产企业,上连批发市场、超市、食堂、景区、车站、码头及大型餐饮企业,有效整合第三方物流资源,共建乡村物流体系。

    强化管理完善治理机制

    印发《关于进一步深化“社企分开”的实施意见(试行)》,明确供销社与社有企业权责边界,出台重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排以及大额度资金使用的实施细则,促进社有企业高效率运行和高质量发展。加强企业党的建设,建立党的基层组织,规范重大问题的决策程序。社有企业按照现代企业制度要求完善公司法人治理结构,建立健全“三会一层”各司其职、权责对等、协调运转、有效制衡的决策执行监督机制。加强社有企业人才队伍建设,相继出台《社有企业招聘人才管理办法》和《职业经理人管理制度》等文件。

    促进融合助力脱贫攻坚

    推进扶贫产品销售体系建设,积极组织市内合法主体申报、认证和使用集体商标。目前,已有110家企业获得“四川扶贫”集体商标使用证书,涵盖了市内规模以上的全部农产品生产企业,其中已有54家企业与市农产品集团签订了购销协议。加强销售平台建设,线上建设了“扶贫产品信息发布平台”“食堂采购平台”“广供天下扶贫产品商城”以及微信小程序,以满足全市各行业对扶贫产品的需求;线下在成都火车东站、省农产品经营集团展销大厅设立了广元扶贫产品专区专柜,同时在市社办公楼下设立了300余平方米的扶贫产品展销大厅,助力脱贫攻坚。

    下一步,市供销社将深入贯彻落实中央和省、市关于供销社综合改革的决策部署,全面加强党的建设,深入推进企业改革,切实加强制度建设,大力发展主营业务,扎实推动项目工作,持续深化联合合作,全面参与乡村振兴,积极助力脱贫攻坚,认真加强队伍建设,切实在为农服务中发挥更大作用。

    (记者 杨霞)

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